TAIT, un líder con décadas de experiencia en el suministro de tecnología y equipos para giras de conciertos y otras experiencias en vivo, adquirió Silent House, uno de los estudios de producción y agencias creativas líderes de la industria, después de una asociación más informal que duró varios años, se anunció el lunes.
«Al unir fuerzas, TAIT y Silent House pretenden unificar perfectamente la experiencia creativa, técnica y de entrega para crear producciones a cualquier escala, equilibrando la creatividad y la practicidad desde el inicio del proceso», dijeron las empresas en un comunicado conjunto. «Desde las ideas iniciales hasta el espectáculo final y más allá, sus puntos fuertes combinados permitirán diseñar y ofrecer espectáculos más inteligentes, visualmente impresionantes y más rentables». »
Las dos compañías han trabajado juntas a lo largo de los años en algunas de las giras más grandes y espectaculares de la industria, siendo el ejemplo más destacado la Eras Tour de Taylor Swift, así como otros desarrollos innovadores que van desde los shows técnica y creativamente sofisticados de Pink hasta producciones en el Sphere en Las Vegas (la residencia en curso de los Backstreet Boys se muestra arriba).
Adam Davis, director ejecutivo de TAIT, y Baz Halpin, fundador y director ejecutivo de Silent House, se sentaron con Variety en una entrevista conjunta para explicar lo que significa unir a estas dos potencias de la industria.
«Hemos estado entrelazados durante aproximadamente 20 años», dice Halpin, «y cada vez más, nuestra visión para la industria, el futuro y lo que nos importa se ha alineado cada vez más. Entonces, mientras en Silent House buscábamos crecer, expandirnos y entrar en nuestra siguiente fase, y mientras buscábamos socios estratégicos potenciales, tenía más sentido».
No se han revelado los términos del acuerdo. Pero Davis dice que los 2.000 empleados de TAIT incluyen «de todo, desde arquitectos hasta físicos, narradores y escultores. Tenemos un conocimiento muy profundo en ingeniería eléctrica, mecánica y de software, con un millón de pies cuadrados de fabricación de vanguardia, y luego todo el equipo de todo el mundo está en el terreno ejecutando el trabajo, pero también continuando manteniendo y apoyando ese trabajo en todo el mundo. Y para nosotros siempre, se trata de crear un ecosistema donde un gran talento pueda venir con una gran idea, y sea cual sea, desafíanos, podemos apoyarla.
«Y eso nos entusiasma mucho», continúa Davis, «y lo que estamos construyendo juntos es la capacidad de apoyar aún más a nuestros clientes, porque no solo podemos tomar las buenas ideas y hacerlas realidad, sino que podemos continuar desarrollando el proceso que Baz y el equipo de Silent House tienen para ser un productor y actor verdadero y eficaz».
Davis plantea la pregunta actual de esta manera: «¿Cómo podemos poner tanto espectáculo en el escenario o en el entorno – cómo podemos crear estos momentos que la gente recordará para siempre – de la manera más eficiente posible, y al mismo tiempo garantizar que sea seguro y que haya un equilibrio entre el trabajo y la vida personal para todos para que sea sostenible? Ahora, eso también nos da la oportunidad de generar más flujos de ingresos para los clientes a través del increíble brazo de contenido que tiene el equipo de Silent House».
Davis señala que todo esto se basa en lo establecido por el fundador Michael Tait en los primeros días del rock. «Creo que a Michael Tait, el fundador, se le atribuye el mérito de haber puesto el ‘roll’ en el rock ‘n’ roll. Y esta ciudad desde la que les llamo, donde está nuestra sede, es la ciudad donde tuvo lugar el nacimiento de las giras modernas hace 60 años: la idea de que si llevaba el equipo consigo, podría ofrecer una actuación más cohesiva. Y hoy, es realmente el epicentro de la tecnología de eventos en vivo. Probablemente tengamos más de 40 compañías aquí, el complejo más grande. ensayo para la experiencia en vivo, básicamente todo el ecosistema que uno necesita para ofrecer una experiencia en vivo.
La empresa todavía tiene su sede en Lititz, Pensilvania, donde es una gran excepción en el país Amish, cuya ironía no pasa desapercibida para nadie. También tienen una sede en Burbank, California, donde ahora se unirán a Silent House.
«Nuestra empresa, Tait, a lo largo de nuestros 48 años en el negocio, realmente se ha transformado de una empresa de eventos en vivo a una empresa global de experiencias en vivo», dice Davis. «Y se trata de aprovechar nuestras habilidades y nuestra tecnología para crear una plataforma para la creatividad, la tecnología y la entrega a escala global. Hemos visto cada vez más las habilidades centrales de los eventos en vivo, la capacidad de crear esos momentos que conmueven a las personas… hemos visto lo que comenzó en un estadio transformarse en cada lugar público. Y hoy eso se extiende a los parques temáticos, a los cruceros, a los lugares inmersivos, a las óperas a escala global. Y si piensas en el trabajo que Silent House ha comenzado para impulsar realmente lo que es posible en Al contar historias en estos grandes entornos, lo que hemos descubierto juntos a lo largo de los años es la complejidad de entregarlo de manera confiable, eficiente y realmente hacerlo de una manera que equilibre el trabajo y la vida de todos los involucrados, a medida que la complejidad del proceso se vuelve cada vez mayor. Y lo que estamos construyendo es una plataforma que permite implementar procesos en todo eso para que los creativos de todo tipo puedan hacer un gran trabajo.
Halpin dice: «Volviendo a nuestra génesis, la gente de Silent House eran los creativos que trabajaban directamente con los artistas. Dices: ‘Quiero un escenario que se vea así. Quiero un espectáculo, constrúyelo. Tendremos bailarines, tendremos acróbatas, tendremos autos, lo que sea que tengamos, construyamos todo el asunto creativo’. Luego buscamos socios logísticos y técnicos que puedan ejecutar esto, concretamente Tait. ¿Quieres construir una escena? ¿Quieres llevar a Rihanna por el Super Bowl? ¿Quieres automatización? En Silent House, ¿tienes la loca idea de querer que Pink vuele en el estadio? Originalmente éramos clientes de Tait…
«En cuanto a las giras de conciertos, hemos seguido caminos paralelos, intentando mejorar la forma en que mejoramos el trabajo que hacemos juntos, pero también de forma conjunta para el resto de la industria», continúa Halpin. «Y ahí es donde está la intersección ahora, en el proceso y la plataforma que estamos construyendo. Porque, según Adam, la complejidad es probablemente la palabra de moda de los últimos 15 años. A cada gran espectáculo que haces le sigue un espectáculo más grande. El listón sigue subiendo y la medida del éxito es cómo el público dice: ‘Guau’. Es lo más grandioso que he visto en mi vida». Si esa es la métrica, entonces, a medida que aumenta, la complejidad aumenta exponencialmente. Y así, la intersección de lo que Lo que estamos haciendo juntos es construir esta plataforma para permitir que esa complejidad crezca, pero asegurando que estos espectáculos puedan ser exitosos, asegurando que puedan suceder y, básicamente, asegurando que la economía funcione para los clientes, porque al final del día, este es el negocio de la música, y eso es una gran parte de lo que vamos a hacer.
Para Davis y Halpin, todo se reduce a la palabra «experiencial»… que se reduce a cualquier cosa que no suceda en una pantalla, algo que, según dicen, será más valorado que nunca en 2026, especialmente porque la IA crea un contraste irónico.
«Nuestra creencia fundamental es que nos levantamos todos los días para brindar alegría a la audiencia y hacer que esos momentos sean inolvidables», dice Halpin. «En un mundo donde es realmente difícil distinguir qué es real y qué es falso, creo que estos momentos en vivo son más valiosos que nunca. Y estamos viendo un aumento en la demanda global de lo que hacemos. Nuestro negocio siempre ha sido a prueba de recesión. El único inconveniente o caída real que hemos tenido ha sido COVID. Pero, por supuesto, nos hemos recuperado con rigor y fervor. Pero lo que estamos viendo ahora a nivel mundial es simplemente una demanda sin precedentes, y especialmente en el mercado premium que operamos, donde tenemos estas experiencias enrarecidas a las que la gente quiere tener acceso y ser parte. Y no importa: en todas partes del mundo quieren las mismas cosas.
«Como dijo Adam, todas las otras áreas en las que Tate está trabajando actualmente, con automatización y todo lo demás, es que han demostrado este nivel de enfoque, experiencia y dedicación inquebrantable para garantizar que esta sea la mejor versión posible y ahora lo han entregado en una variedad de áreas diferentes. Entonces, la marca TAIT brinda esa confianza a toda la plataforma. También podemos aprovechar lo que está sucediendo globalmente en la industria: todas las demás cosas que suceden en el teatro, en la ópera, en los parques temáticos… Pueden decir: «Bueno, nosotros Fue pionero en esta tecnología para este parque temático». Esto nunca antes había sucedido (en la industria del turismo). Por lo tanto, crea una especie de espacio seguro para los artistas, en el que puedes soñar donde quieras.
Se resisten a elegir los puntos fuertes del trabajo que ya han realizado juntos, pero uno de ellos parece emblemático del acercamiento de sus recursos comunes.
«Flying Pink al lado del JW Marriott en el centro de Los Ángeles para los American Music Awards… Pudimos tener esta conversación casualmente, porque ahora, obviamente, nos conocemos y trabajamos juntos durante décadas. Tenemos este tipo de momentos ridículos en los que nos detenemos y recuperamos el aliento: ¿Acabamos de decir que íbamos a hacer esto sin pensar que era escandaloso o extraño? ¿Por qué asumimos que íbamos a poder hacer esto, y por qué dijimos que sí con tanta confianza? Y Eso es lo realmente emocionante es que sabemos que podemos hacer estas cosas porque las hemos estado haciendo durante años. Y ahora, juntos, ¿qué podemos hacer?
