Corp. Public Broadcasting dijo el viernes que había cerrado sus puertas, una semana después de que el presidente Trump firmó una legislación eliminando sus fondos.

Esta decisión sorprendió a ciertos gerentes públicos de radio y televisión en todo el país. Muchos no habían comenzado a absorber la conmoción de perder apoyo federal y rápidamente encontraron formas de mantener sus estaciones dinámicas.

Corp. para la transmisión pública administra fondos para afiliados de TV PBS y estaciones de radio NPR: más de 1,500 estaciones de radio y televisión locales.

En un comunicado, el grupo dijo que «comenzaría una liquidación ordenada de sus operaciones». La mayoría de los puestos de personal se reducirán el 30 de septiembre, al final del ejercicio del grupo y «un pequeño equipo de transición permanecerá hasta enero», dijo.

«Esto refleja los impactos devastadores en la transmisión pública», dijo Andrew Russell, director gerente de PBS SoCal. «CPB proporciona fondos para las estaciones locales, financia la programación nacional y ha jugado un papel de liderazgo en la difusión pública desde su creación. Todas estas son pérdidas reales».

Bert y Ernie en un episodio de 1976 «Sesame Street».

(Dieter Klar / DPA / Associated Press)

Desde su regreso a sus deberes, Trump ha tenido una prioridad para retirar los fondos federales de los emisores públicos como parte de una campaña más amplia contra los medios que no le gustan. El presidente violó el PBS y el NPR como una «propaganda de ala izquierda» financiada por el gobierno. El Congreso se alineó.

Los conservadores han querido ir más allá de la financiación de los medios públicos debido a lo que perciben como prejuicios liberales.

Los legisladores adoptaron una medida de «terminación» a mediados de julio, en gran parte a lo largo de la parte, que canceló $ 1.1 mil millones que anteriormente se habían asignado a la transmisión pública durante dos años.

«No había rampa fuera de la rampa», dijo Ken Siebert, director gerente de Yellowstone Public Radio en Billings, Mt. «Este dinero ya había sido apropiado. No era como si hubieran venido y dijeron:» Ok, tienes dos años más para entender cómo te prepararán para esta falta de ingresos y estos gastos adicionales. «Era correcto,» no «.»

Además, los legisladores presentaron un proyecto de ley sobre los créditos del Senado para 2026 que excluye el financiamiento de la Corp. Para la transmisión pública por primera vez en más de 50 años.

Las acciones han dejado al grupo de transmisión pública sin una fuente regular de dinero operativo, y poca esperanza de que más en el camino.

«Parece haber sido el colmo», dijo Kliff Kuehl, director gerente de Kansas City PBS. Su estación pierde $ 1.8 millones, o alrededor del 13% de su presupuesto de televisión y el 9% de sus fondos para su operación de radio. «Es difícil».

Corp. para la transmisión pública, Patricia Harrison, dijo en un comunicado: «A pesar de los extraordinarios esfuerzos de millones de estadounidenses que llamaron, escribieron y le pidieron al Congreso que preservara los fondos federales del CPB, ahora nos enfrentamos a la difícil realidad del cierre de nuestras operaciones».

El Sr. Rogers habla

Fred Rogers, conocido por generaciones de espectadores de PBS bajo el nombre del Sr. Rogers, está dirigido a un evento National Press Club en Washington en 1993.

(Charles Tasnadi / Associated Press)

La organización se remonta a casi 60 años y ha ayudado a alimentar programas notables como «Sesame Street», «PBS NewsHour», «Nova», muchos documentales de Ken Burns y «Ancient Roadshow». También apoyó el «Distrito Mister Rogers», distribuyendo un programa educativo para niños que ha contribuido durante mucho tiempo a llenar una brecha importante en el mercado. Fortificó programas de NPR como «Morning Edition» y «Todas las cosas consideradas».

Gracias a sus asociaciones con estaciones y productores locales, la organización sin fines de lucro ha presentado la misión de apoyar la programación educativa y cultural, el periodismo local y las comunicaciones de emergencia.

Esta decisión podría paralizar estaciones públicas más pequeñas, incluidas las de las áreas rurales que les resulta difícil establecer campañas locales de membresía en dólares.

«A menudo, los únicos medios locales de algunos de estos mercados realmente pequeños son la transmisión pública», dijo Kuehl, quien trabajó en transmisión pública durante dos décadas y vio las amenazas de la copa de financiación previa y llegar.

«Siempre diría a nuestros miembros del Congreso:» Oye, si haces esto, no te deshaces de Los Ángeles o Nueva York, Chicago, Dallas o Kansas City. Vas a deshacerse de las colinas ahumadas, Kansas y Redding, California «, dijo Kuehl.

La radio pública de Yellowstone pierde más del 13% de su presupuesto, alrededor de $ 350,000 por año, el dinero que ayudó a proporcionar una pequeña sala editorial para su auditor lejano, una gran franja de North Wyoming y Montana que se extiende a la frontera canadiense.

«La gente tiende a considerar esto como un simple NPR y PBS, pero el corazón se refiere a las estaciones miembros, las personas que viven y trabajan en las comunidades», dijo Siebert. «Adaptamos nuestro programa para las artes y la cultura específicas y las necesidades educativas de nuestros oyentes: programación antigua … Noticias e información, música clásica, jazz, bluegrass, blues».

PBS SoCal, que opera las estaciones miembros de Koce y KCET en los condados de Orange y Los Ángeles, respectivamente, debía perder más de $ 4 millones en fondos federales, Russell, presidente y director ejecutivo de las estaciones, dijo anteriormente el Times.

«Tuvimos algunos de nuestros espectadores y donantes que han comenzado a intensificarse (con donaciones), pero eso no reemplazará por completo esta financiación (CPB)», dijo Russell. «PBS SoCal continuará y la transmisión pública durará, pero el sistema que sabemos será diferente en el futuro».

La gente se reúne alrededor de una mesa para una discusión

Tim Russer, a la izquierda, Judy Woodruff, Kate O’Beirne, Chuck Todd y David Gregory en «Meet the Press» de NBC en 2007.

(Imágenes Alex Wong / Getty)

NPR tiene dos grandes afiliados en el servicio de Los Ángeles: KCRW-FM (89.9) y Laist / KPCC-FM (89.3).

Laist, con sede en Pasadena, perderá aproximadamente el 4% de su presupuesto anual: $ 1.7 millones. Alejandra Santamaria, directora general de la estación, dijo a Times el mes pasado que la financiación había ayudado a pagar a 13 periodistas en su sala editorial.

KCRW en Santa Mónica esperaba $ 1.3 millones de la corp. para transmisión pública.

Las estaciones pidieron a los oyentes que hicieran una donación para compensar el déficit. Pero los funcionarios de la estación dijeron que temían que los lectores del oyente y el espectador no sean suficientes para mantener las estaciones y sus pequeñas salas editoriales a largo plazo sin fondos.

«Incluso si haces algunas de estas cosas en el sueño, hay daños permanentes», dijo Kuehl, emisora de Kansas City. «Algunas de estas estaciones se venderán, otras habrán arrestado. ¿Cómo se reúne un sistema que nuevamente sirve al 99% del país? Este es un daño real».

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