Los productores chinos están posicionando los microdramas como un vehículo de exportación clave al tiempo que aceleran las asociaciones de coproducción en el Reino Unido, dijeron los oradores en el foro ‘Chinese Drama Trends’ en Mip en Londres, destacando una estrategia de doble vía de expansión global y diversificación de formatos.

Al inaugurar la sesión, Bi Haibo, Ministro Consejero de Prensa y Asuntos Públicos de la Embajada de China en el Reino Unido, dijo que la televisión china ha logrado «progresos notables en innovación temática, calidad de producción y distribución global», con más series «que llegan a audiencias aquí en el Reino Unido y en todo el mundo, sirviendo como puentes culturales que conectan a las personas y promueven el entendimiento mutuo».

Bi también se refirió a los acuerdos firmados durante la reciente visita del Primer Ministro británico Keir Starmer a China, incluidas asociaciones entre China Media Group y sus homólogos británicos que, según dijo, han «ampliado la colaboración en los sectores de medios y cultura».

Bi señaló que desde el 17 de febrero, China ha implementado una política unilateral de exención de visa para los ciudadanos británicos, «que facilitará aún más los intercambios entre pueblos y la cooperación práctica entre nuestros dos países», e instó a los actores de la industria a «aprovechar al máximo esta política».

Rupert Daniels, director de servicios y habilidades del Departamento de Negocios y Comercio del Reino Unido, destacó la escala de la economía creativa de Gran Bretaña -que emplea a casi 3 millones de personas y exporta alrededor de £60 mil millones ($81 mil millones) a nivel mundial- y citó colaboraciones existentes como la adaptación en chino de «Inside No. 9» y coproducciones que involucran a BBC Studios, Tencent, Bilibili y Phoenix TV.

Qiu Yuanyuan, secretario general del Centro de Comunicación Internacional de Jiangsu de Jiangsu Broadcasting Corporation, moderó el debate, que se centró en cómo el contenido chino puede fluir de manera más efectiva en los mercados internacionales.

Gary Woolf, vicepresidente ejecutivo de desarrollo estratégico de All3Media International, dijo que los proyectos globalmente viables requieren socios de producción sólidos y una narración universal. «Observamos la calidad de la productora… la calidad de la idea… cuán universales son algunos de los temas de este programa», dijo, añadiendo que los distribuidores también influyen en los niveles de presupuesto y los pedidos a las emisoras.

Guo Feng, presidente de Yulele Media Group, dijo que la oferta de su compañía combina la especificidad cultural china con temas universales. Su proyecto “Tile Cat”, ambientado en tiempos de guerra, se centra en “los vínculos familiares… el amor generacional… las luchas entre amantes y las reconciliaciones”, argumentando que “el tema es universal”.

Mientras los dramas tradicionales de larga duración en idioma chino enfrentan obstáculos en Europa, Roy Lu, director ejecutivo de Linmon Media International, argumentó que los microdramas presentan una ruta de exportación más ágil.

«Nosotros los chinos somos muy buenos con los microdramas», dijo Lu, señalando que «aproximadamente todos los días tenemos entre 200 y 300 títulos disponibles» en China. Añadió que el rápido cambio del formato permite a las empresas probar la reacción del público y adaptarse rápidamente a los mercados extranjeros.

Qiu Zhengyang, subdirector general de Hangzhou Jiaping Pictures, dijo que su compañía ahora tiene divisiones separadas para dramas de larga duración y microdramas. «No creo que choquen. Creo que pueden ser dos partes del futuro», dijo, argumentando que los formatos coexistirán en lugar de chocar.

Liyanne Marie Manning, jefa de casting de Onset Octopus, describió el ritmo de producción de los rodajes de dramas verticales en el Reino Unido y destacó la necesidad de una participación inmediata de la audiencia. «Si no pones eso en la pantalla en 30 segundos y no se muestra, entonces… no hice un buen trabajo», dijo.

Qiu Qianyi, representante principal (Oficina RAE de Hong Kong y Macao) de Shenzhen Media Group, presentó Shenzhen como un centro en crecimiento para la producción de cortometrajes, destacando el Festival Internacional de Cortometrajes de Nuevos Medios de China, que, según dijo, recibió 60.000 cortometrajes de más de 200 países y apoyó a casi 300 directores. Describió la ciudad como si estuviera construyendo “un ecosistema para el estudio de microdrama”.

A pesar de las barreras lingüísticas y de entrada al mercado, el mensaje general fue de expansión: los microdramas emergieron como una herramienta estratégica para el alcance global y al mismo tiempo profundizaron los vínculos de producción entre el Reino Unido y China.

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