Editor de negocios

Alguien está presionando a su compañía para que rompa el nuevo campo, Ilkka Pananan se siente cómodo.
No usar zapatos como todos en la oficina, se llama cosa de acabado, necesita sacudirme la industria del juego móvil.
«Necesitamos tomar mayores riesgos», dijo el Sr. Pannen, director ejecutivo de Supersel, un enorme en el mundo de los juegos móviles.
«Necesitamos crear experiencia en nuevos tipos de juegos», dijo.
La compañía tiene varios juegos móviles exitosos ya publicados; Choque de clanes y estrellas producidas por los clanes del año pasado Más de mil millones de dólares Entre ellos.
Sin embargo, durante los últimos años, el Sr. Pannen ha aumentado la inversión en nuevos juegos «significativamente», designó más personal y estableció un nuevo estudio de juegos.
«Tenemos muchos equipos muy talentosos y ambiciosos que están tratando de volver a imaginar cómo se ven los juegos móviles, por ejemplo, 2030, y espero que mi respuesta sea. Pero debes esperar la experiencia de diferentes tipos de juegos de los que has visto en los dispositivos móviles», dijo.
El Sr. Pannen menciona la necesidad de innovación con una estadística; El 60% del tiempo dedicado a los juegos móviles el año pasado fue responsable de los juegos de al menos seis años y solo el 10% del tiempo de juego estuvo en títulos desarrollados en el último año.
Y la industria luchará por la atención sin nuevos juegos emocionantes.
«Hoy en día, la competencia es tan fuerte para el tiempo libre de la gente. Y no solo estás compitiendo contra otros juegos, sino que estás compitiendo contra las redes sociales, la transmisión de música, la transmisión de video, etc., todos están disponibles en tu teléfono móvil», dijo.
El arte es una de las razones para no agitar juegos, dijo que cuesta. En los primeros días, los juegos móviles fueron más fáciles y más baratos de crear juegos de juegos en consolas y PC. Pero no más.
«Los juegos de construcción se han vuelto mucho más caros», dijo Pannen.
«La razón principal es que la plataforma (teléfono inteligente) le permite hacer más hoy que hace 10 años y la otra cosa es que un bar de los clientes son superiores a la mente».

La propia línea de producción de Supersel tropieza. Lanzado el año pasado, los jabones de escuadrón comenzaron una fuerte, pero desde entonces se ha desvanecido.
«La verdad es que no ha cumplido nuestra ambición, al menos aún no», admitió Pannan.
En febrero, el equipo de Supersel nombró a un nuevo gerente general en Basters.
El Sr. Pananen dice: «El equipo realmente ha cambiado algo audaz en el juego. Y, por supuesto, el momento dirá», dijo Panne.
SuperSel ha adoptado un método diferente con otro juego nuevo, MD.
El juego de caza de monstruos se lanzó en marzo, pero solo para las personas invitadas de Supersel.
Neil Long, el fundador y editor de Mobile Gamer.biz, ha sido periodista de videojuegos durante más de 20 años, «todavía invita solo y realmente no ha incendiado al mundo, y quién ha sido periodista de videojuegos durante más de 20 años».
«Los juegos móviles son un negocio bastante extremo, donde los éxitos son realmente grandes, pero los fracasos son muy, muy grandes», dice.
Señaló la decisión del último mes por el fabricante de juegos Activision Call of Duty to Tirar: WarzoneEl
«Pasaron unos años para desarrollar este juego, y luego se lanzaron, no entró en vigencia y murió dentro de un año … para que la gente no se arriesgue, porque ya sabes, las fallas son muy visibles y caras».
También menciona que la industria de los juegos móviles ha cambiado mucho a lo largo de los años desde que Supersel lanzó sus éxitos.
Hay muchas más competiciones y algunos desarrolladores están eligiendo un lanzamiento grande y para splash y no tuitear los juegos para seguir adelante.
«Probablemente la era de estos mega lanzamientos es una especie de final», dijo Long.
«A veces es mejor dejar tu juego allí y luego hacerlo cuando vayas y aprendas lo que a los jugadores les gusta y no les gusta», dijo.

SuperSel da mucha libertad a los equipos que trabajan en nuevos juegos. Tienen 10 con juegos en diferentes etapas de desarrollo en este momento.
Una de sus políticas rectores es crear juegos con longevidad.
«La pregunta que hacen nuestros equipos es: ‘¿Por qué la gente juega este juego en cinco o 10 años?’
«Preferirán estar en la misma clase de organizaciones que Nintendo, por ejemplo, han tenido casi 100 años».
El éxito del Sr. Long Supersals dice una política general.
«Aceptan ideas de juegos bastante complejas y las hacen realmente fáciles y accesibles, y la caricatura y la diversión» ordenar «

Al igual que muchas empresas, el Sr. Panne también espera que AI ayude a fomentar la innovación. Supersel se está utilizando para crear nuevos tipos de juegos.
«He visto algunos prototipos internos, pero es demasiado temprano. Creo que alguien le tomará algunos años descubrir algo nuevo en este frente.
«Pero es una de esas cosas en las que está a punto de suceder es la cuestión de cuándo sucederá y cuándo es la cuestión de quién sucederá».
Es AI Innovation Lab en Supercell Helsinki. Es una oportunidad para examinar la propiedad intelectual de Supersel, incluidos sus juegos y personajes en las personas externas de la compañía.
“Para el inicio de la innovación, básicamente los ponemos en una mano libre para hacer lo que quieran.
El Sr. Pannen dice que es un «gran éxito» y que el otro está planeado para San Francisco.
«El resultado final puede no ser un juego o un juego que tú y yo piensemos como un juego, pero es totalmente diferente experimentado por la IA» «
Long dice que la IA ha estado vigente en ciertos campos, como aumentar el desarrollo del juego o analizar el comportamiento del jugador.
Sin embargo, todavía no hay nada revolucionario.
«Todavía no lo hemos visto en la creación de un tipo de juegos completamente nuevo y aún no parece suceder, pero ya veremos».