Los jefes exigen que el personal laborista domiciliario abandone las tasas de penalización en un impulso explosivo que podría cambiar la forma en que se pagan millones de australianos.
Una nueva confrontación industrial ardiente se está preparando mientras los empleadores exigen que el personal que trabaja en casa abandone las tasas de penalización y otros derechos dañinos, argumentando que la flexibilidad del trabajo remoto los hace obsoletos.
Los cambios ofrecidos al precio de los empleados afectarían a 1,8 millones de trabajadores administrativos y de TI.
Business NSW ha presentado una solicitud de la Comisión de Trabajo Justo para eliminar reglas estrictas en torno a las horas mínimas y otras condiciones de asignación para el personal distante, afirmando que se exceden las leyes actuales del lugar de trabajo y no reflejan la nueva era del trabajo flexible.
Marcó el primer intento oficial de los empleadores de reescribir las protecciones salariales para la generación de trabajo en el hogar, en lo que podría convertirse en una prueba para la fuerza laboral australiana.
Los abogados de Australia y CEO de Nigel Ward Advisers, Representative Business NSW, dijeron que las reglas que afectan el trabajo en casa, creadas por última vez para los empleados de oficina y administrativos en 2009, obstaculizan los acuerdos de trabajo flexibles y los empleadores injustos.
«Cuando un empleador dirigido por ciertos precios permite que un padre que trabaja lleva a los niños de la escuela, tome su automóvil para un servicio o compre para un padre envejecido, puede violar el precio», dijo.
«Cuando un empleado elige trabajar a las 6:30 a.m. o mover sus horas normales hasta las 9:30 p.m. para compensar por este momento, el jefe puede volver a violar la flexibilidad para el empleado, mientras que el jefe se ve obligado a seguir las reglas de trabajo diseñadas para el entorno de oficina 9-5».
Business NSW dijo que los cambios propuestos solo se aplicarían a la solicitud del empleado, en lugar de ser imponidos a ellos
Estos son los tipos de medidas que deben reducirse cuando el tesorero Jim Chalmers organiza la mesa redonda de la reforma económica más tarde en agosto en agosto
«Incluso algo tan simple como cuando un empleado, que trabaja en casa, toma su descanso para el almuerzo, técnicamente puede violar el precio de los empleados si caen afuera los tiempos prescritos».
Ward dijo que incluso si podría pasar desapercibido de un día a otro, puede convertirse en un problema legal si la relación de trabajo cae más tarde.
«Los empleados tienen hasta seis años para presentar quejas de acuerdo con estas violaciones técnicas, exponiendo a los empleadores a un riesgo legal innecesario», dijo.
“Además de estar obsoletos, estas reglas también son los primeros ejemplos de papeleo inútil; el tipo de tesorero de las formalidades administrativas de Jim Chalmers debería considerar reducir como parte de su tabla de reforma económica redonda más adelante en agosto.
Business NSW dijo que los cambios propuestos solo se aplicarían a la solicitud del empleado, en lugar de ser imponidos.
Entre los cambios ofrecidos, eliminó el requisito de que los empleados de la parte y ocasional trabajan un compromiso mínimo de tres horas, así como trabajan estas horas continuamente.
Y dedicar una mayor flexibilidad al eliminar la obligación de que los tiempos parciales que trabajan en casa se proporcionan con horas fijas que solo pueden modificarse a través de un acuerdo por escrito.
Ward dijo que los cambios también permitirían que los empleados de WFH tomen comidas y descansen para ellos, en lugar de estar detenidos en las salidas de comidas en las horas rígidas establecidas por el precio.
Los empleados de la oficina de Sydney aprovechan su descanso para almorzar
Business NSW también ofrece la abolición de las asignaciones que generalmente no serían necesarias durante el trabajo en el hogar.
Estos incluyen asignaciones de primeros auxilios, ropa y asignaciones de calzado (necesarias para los empleados en uniformes) y los asignaciones de comidas a lo largo del tiempo, que tradicionalmente eran necesarias para compensar el costo de comprar una comida lejos de su hogar.
Pero la Secretaria Nacional de la Unión de Servicios de Australia, Emeline Gaske, le dijo a AFR que lucharía contra la propuesta de los empleadores y lo describiría como «asalto directo contra roles que las mujeres ejercen principalmente».
«Quieren usar el trabajo en casa como una excusa para eliminar los derechos básicos, desde la remuneración de horas extras hasta los descansos e incluso los períodos de retraso mínimo», dijo.
“No permitiremos que grandes empresas creen un sistema de dos niveles donde los empleados que trabajan en casa son tratados como ciudadanos de segunda clase.
«Trabajar en casa debería ser modernizar el trabajo, no socavarlo».
Una Universidad de la Universidad Tecnológica de Swinburne encargada por el FWC reveló que tres de cada cuatro empleados que trabajan en casa se enfrentan con preguntas personales durante el tiempo de trabajo.
También encontró un aumento significativo en el número de organizaciones con políticas formales de WFH en comparación con los niveles previos al countryic.
Las preocupaciones sobre el rendimiento y la productividad fueron las principales razones identificadas por los empleadores para rechazar las solicitudes de tareas.
