El director ejecutivo de Cricket Scotland pide más oportunidades competitivas para los asociados

Cuando el choque de Bangladesh con el Consejo Internacional de Críquet (ICC) culminó con el primero reemplazando a Escocia apenas quince días antes de la Copa Mundial masculina T20, fue encomiable que los escoceses siguieran siendo competitivos durante la mayor parte de su estadía.

Minutos después de que el equipo terminara su Copa del Mundo con una derrota contra Nepal, Trudy Lindblade, directora general de Cricket Scotland, interactuó con un grupo selecto de periodistas indios sobre los desafíos, las oportunidades y el camino a seguir para los países miembros asociados en el cricket mundial.

P. ¿Puede contarnos cómo Cricket Scotland logró preparar al equipo con 10 días de antelación y seguir siendo competitivo para la Copa del Mundo?

A. Eran las 7 de la mañana cuando recibí esta llamada un sábado por la mañana (20 de enero). Obviamente hubo muchos (informes) en los medios sobre quién podría ser ese (reemplazo de Bangladesh), y obviamente esperábamos que fuéramos nosotros, pero no lo sabíamos.

Entonces, cuando recibí la llamada, fue pura emoción y oportunidad para nosotros. Obviamente lo sentí, y todos lo sentimos en Cricket Scotland. Y luego pasas a: «¿Cómo podemos llevar un equipo allí durante los siete días y las 24 horas?» «Teníamos que intentar aprovechar al máximo cada oportunidad.

hemos asegurado Skyscanner como patrocinador principal en menos de siete días. Hemos estado hablando con ellos durante unos nueve meses. Un evento como este puede traernos estas asociaciones. Nuestro equipo, nos veíamos fabulosos allí. Gray-Nicolls ha hecho un trabajo maravilloso en este sentido. Y todo el equipo se unió para lograrlo. Estoy muy orgulloso de nuestro equipo y estoy muy orgulloso del equipo que está detrás del equipo porque realmente demostramos lo que Escocia puede hacer. Pero también podemos demostrar que merecemos estar aquí en un Mundial T20.

¿Qué tan injusto fue, desde un punto de vista puramente deportivo, llegar a un Mundial casi sin preparación?

Esa es una pregunta interesante. No diría que es injusto. Tomaría esto como una oportunidad. Tenías que venir. Vinimos aquí y aprovechamos esto como una oportunidad. Entonces sí, no teníamos la misma preparación que todos los demás.

Tuvimos que hacer muchas cosas, pero nos quitó presión. Podríamos llegar con una mentalidad diferente. El sábado pasado fuimos tendencia en las redes sociales en India. Qué oportunidad para nuestros jugadores de jugar aquí en India, de tener un público como el nuestro y de ser tan bien recibidos.

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Calcuta se sintió como en casa y ahora que estamos en Mumbai hemos recibido la misma maravillosa bienvenida. Nos encantaría volver aquí y jugar de nuevo porque es un gran lugar para jugar. Y contamos con el apoyo del público indio, lo cual es fantástico.

¿Se debería exigir a los equipos que visitan Inglaterra que lleguen a un acuerdo para enfrentarse a Escocia en una serie T20I, si no en ODI?

Nos gustaría jugar mucho más al cricket. Esto nos ayudará a seguir mejorando. Y vemos que cuando jugamos más, rendimos mejor.

Es sólo un comienzo, por lo que la agenda está muy ocupada. Esto dificulta las cosas. Es una vía de doble sentido: trabajar con los equipos de gira que vienen al Reino Unido, pero también acercarse a ellos.

Uno de nuestros mayores desafíos es que nuestro programa Future Tours no dura ni siquiera 12 meses. Por eso necesitamos estas estacas para hombres y mujeres, como la Liga 2 de la Copa Mundial de Cricket y el Trofeo de Naciones Emergentes. Pero con una agenda cada vez más ocupada, las cosas se complican.

Entonces, ¿cómo nos ayudan la ICC y sus juntas directivas? No solo nosotros, sino aquellos que estamos entrando en este tipo de siguiente fase… ¿Cómo nos ayudan a mejorar? Porque sólo mejora el cricket. Al final, el juego gana. Y eso es lo que todos queremos. Basándonos únicamente en lo que las partes interesadas de todos los países asociados aquí han dicho, necesitamos más visibilidad. Los italianos tienen lo mismo que decir, los escoceses tienen lo mismo que decir, al igual que los jugadores nepaleses.

Desde la perspectiva de un administrador de cricket y desde su experiencia en el trato con las personas que dirigen el deporte, ¿es difícil encontrar ese equilibrio para brindar más oportunidades a sus jugadores?

La apretada agenda nos dificulta conseguir más contenido. Debemos trabajar colectivamente. Los miembros asociados que juegan aquí en este torneo conversan regularmente; Nos reunimos y una de las cosas que teníamos era alguien dentro de la CPI que podía ayudarnos a unirnos. Eso sería algo que, si pudiéramos considerar hacer de nuevo, sólo para asegurarnos de que estamos trabajando juntos para construir el juego y ponerlo en marcha.

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Competimos en el campo, pero fuera del campo también debemos ayudarnos unos a otros. Todos tenemos nuestros propios objetivos y métricas individuales sobre lo que queremos jugar. Creo que todos hemos sido coherentes con lo que queremos: más cricket de forma más regular, jugar contra los mejores equipos. No siempre es necesario jugar contra los ingleses y australianos del mundo. Queremos jugar contra una combinación de equipos, ya que ayudará a mejorar nuestro cricket.

¿Crees que debería existir un sistema en el que los equipos que se desempeñen consistentemente en las divisiones inferiores reciban como recompensa una serie o partidos contra los equipos grandes?

Existe una oportunidad real para que la CPI examine esta cuestión y sé que este torneo no ha hecho más que reforzar la necesidad de hacerlo. No tengo ninguna duda de que recordarán nuestras actuaciones en este Mundial y se preguntarán: «¿Cómo podemos aprovechar esto?». Si nos fijamos en cuál es el objetivo estratégico a largo plazo de la CPI, es hacer crecer el juego de cricket… es crecimiento global. Para lograrlo, somos parte de esta oportunidad de lograr ese crecimiento global, por lo que no tengo ninguna duda de que buscarán esta Copa Mundial para ayudar a lograr ese resultado.

No hace mucho, muchos Asociados dijeron: «Con el tiempo, todas las conversaciones de los Asociados caen en oídos sordos cuando se trata de la Junta Directiva de ICC». » ¿Sigue siendo más o menos el mismo caso o está cambiando?

Estamos asistiendo a una evolución en el cricket. El deporte se encuentra en una encrucijada interesante y existe una oportunidad real de lograr este crecimiento global a través de un pensamiento verdaderamente ambicioso.

Michael Leask, de Escocia, celebra después de tomar el wicket del capitán de Nepal, Rohit Paudel. | Crédito de la foto: PTI

Somos una junta estructurada por miembros y eso tiene sus desafíos. Pero también tiene sus oportunidades, así que tenemos que aprovechar nuestras fortalezas, ¿verdad? Nos gustaría asegurarnos de que se nos escuche y contribuya, pero también debemos ofrecer soluciones. Nos sentamos aquí como Escocia y decimos que queremos jugar más. Necesitamos jugar más, pero también necesitamos ayudar a encontrar soluciones, y en lo que estamos trabajando ahora es en cómo encontrar soluciones y cómo hacerlo colectivamente, con una sola voz, y eso es lo que ayudará a lograr el éxito.

Si bien cada nación que participa en la prueba quiere una ventana para su liga de franquicia, ¿crees que aún podrán crear una ventana para los asociados?

Ese es el desafío, y tenemos una nueva liga de franquicia que llegará a Europa con la European Premier League T20 a finales de este año, y eso es muy emocionante para nosotros porque somos uno de los países fundadores en esta área.

Viste cómo se desempeñó Italia en este Mundial y viste cómo se desempeñó Holanda. Existe una oportunidad real en Europa. Queremos ser parte de ello. Queremos ser parte de este escaparate. Viste esta multitud hoy y viste la emoción. ¿Cómo hago para que otros vean esto? El formato T20 es una oportunidad real para lograrlo. El calendario es difícil, pero funciona en ambos sentidos, por lo que tenemos que perseguir activamente a estos miembros, pero también creo que si tienen la oportunidad de jugar contra Inglaterra o Irlanda en su camino al Reino Unido, entonces Escocia es un gran lugar para venir y calentar. Tenemos un gran golf, nuestros productos turísticos son maravillosos y tenemos un gran mercado de whisky y coup, por lo que Escocia es un gran lugar al que ir.

¿Hacia dónde va tu misión como miembro de pleno derecho?

Nos hacen esta pregunta con frecuencia y creo que hemos aprendido mucho de los miembros de pleno derecho de Irlanda. Para nosotros, (las cosas sucederán) en el momento correcto y en el lugar correcto. Por supuesto, nunca diremos que no a eso, pero no diré que sí a toda costa.

¿Qué tan lejos estás?

Por el momento, solo nos estamos asegurando de que Cricket Scotland pueda jugar en el campo en eventos globales como este, y si surgiera la oportunidad, lo consideraríamos.

Publicado el 18 de febrero de 2026