Martes, 18 de noviembre de 2025 – 22:52 WIB
Jacarta – El Instituto de Administración del Estado (LAN) inició la creación de la Asociación Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Aparato Civil del Estado (ASN). Se considera que esta asociación desempeña un papel importante en el desarrollo de ASN, dado que Indonesia está entrando actualmente en un período lleno de desafíos e incertidumbres.
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Así lo afirmó hoy el jefe de la Agencia de Administración Estatal (LAN), Muhammad Taufiq, en el Foro Ejecutivo de Desarrollo de Habilidades de ASN titulado “Colaboración estratégica para el desarrollo de habilidades de ASN hacia una Indonesia dorada en 2045”, celebrado hoy en Yakarta. Esta formación también tiene como objetivo apoyar la orientación del desarrollo hacia la mejora del bienestar de las poblaciones, por lo que varias partidas presupuestarias de la ASN han sido objeto de ajustes.
Taufiq enfatizó que para crear una ADN profesional, los esfuerzos para desarrollar habilidades de ADN ya no pueden llevarse a cabo de manera individual o parcial, sino que requieren un fuerte enfoque de colaboración en todos los sectores.
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«La complejidad de los desafíos burocráticos actuales sólo puede resolverse mediante la sinergia entre las instituciones gubernamentales y los responsables de implementar el desarrollo de habilidades. La colaboración ya no es una opción, sino una necesidad», afirmó Taufiq, citado en su declaración del martes 18 de noviembre de 2025.
Taufiq afirmó que muchos países han logrado crear asociaciones de formación como pilares del fortalecimiento ecosistema de aprendizajeproducir un mercado de aprendizaje, currículos integrados y estándares de habilidades integrados. Inspirada por esta experiencia, LAN inició el establecimiento de la Asociación Indonesia de Desarrollo de Habilidades (ASN), como un foro de colaboración para líderes de instituciones de capacitación de ministerios, instituciones y gobiernos locales para abordar la guerra por el talento en el futuro.
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“El mandato del artículo 49 de la Ley Número 20 de 2023 sobre ADN exige que cada ADN participe en capacitación continua e integración laboral”, dijo.
Este mandato requiere una estrecha cooperación entre las ADN, los centros de formación y los distintos actores de apoyo para que el desarrollo de habilidades pueda llevarse a cabo de una manera más eficiente y adaptable. Según Taufiq, es necesario abordar dos grandes desafíos. Primero, la voluntad de los proveedores de capacitación de brindar servicios de educación continua de calidad.
En segundo lugar, es necesario desarrollar las capacidades de aproximadamente 5,2 millones de ADN, incluidos los PPPK recién nombrados entre el personal honorario. Por tanto, es necesaria una estrategia más específica y eficaz. Para abordar estos desafíos, LAN está liderando una transformación institucional para garantizar que el aprendizaje de ASN sea más accesible, efectivo y relevante.
Esta transformación incluye el fortalecimiento del concepto de universidad corporativa, la renovación de la estructura institucional, así como la implementación de un sistema de aprendizaje basado en el aprendizaje experiencial e integrado con las necesidades organizacionales.
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“LAN también continúa fomentando el aprendizaje digital donde el aprendizaje ya no está limitado por paredes y aulas, con el uso de lo digital que es capaz de garantizar un fácil acceso al aprendizaje para cualquier persona, en cualquier lugar, en cualquier momento y aprender lo que sea necesario a través de materiales de aprendizaje relevantes según sea necesario”, dijo.
